DESAFÍO
Integración de un equipo esparcido geográficamente. Promover la confianza entre los empleados, el orgullo de pertenecer al equipo, el entusiasmo, la creatividad y el espíritu innovador.

DELIVERY
Una nueva identidad de equipo y objetivos comunes para todos los miembros. Generación de lazos de confianza y de vínculos de colaboración.

DESAFÍO
Desarrollar una PEV (propuesta empleadora de valor) diferencial, con el fin de motivar y atraer talento en el marco de un escenario competitivo.

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Posicionamiento diferencial como empleador: “Lindley, un lugar donde tu sueños se vuelven realidad”. Definición PEV interna y externa.

DESAFÍO
Consolidar la identidad cultural, transformar los valores de la organización (plataforma global) en comportamientos específicos del día a día. Apoyar al equipo líder en su proceso de transformación hacia un equipo de alto rendimiento.

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Escucha: identificar y comprender las motivaciones y perspectivas del personal directivo.
Alineamiento: Estructurar al equipo de liderazgo como un equipo de alta performance.

DESAFÍO
Fomentar la importancia de la creatividad, capacitación en metodologías y herramientas. Promover ambientes de trabajo aptos para el desarrollo creativo.

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Un total de 16 proyectos de innovación que representan los principales reclamos de los ciudadanos. En la primera edición participaron más de 300 personas, y en la segunda, 170.