DESAFÍO

ABORDAJE

DELIVERY

IMPACTO EN EL NEGOCIO

DESAFÍO
Coca-Cola precisaba definir su propia fórmula para escribir conceptos de producto y marca relevantes y eficaces, y al mismo tiempo poder transmitir el proceso internamente.

ABORDAJE
Detectamos conceptos exitosos y no exitosos en el pasado; identificamos patrones; comprendimos las principales necesidades y desafíos del cliente, y así desarrollamos un método específico para el diseño de conceptos.

DELIVERY
Un manual accesible e intuitivo para escribir conceptos inspiradores y diferenciales.

IMPACTO EN EL NEGOCIO
Colaboramos con Coca-Cola en elaborar y alinear internamente su propia fórmula para crear y evaluar conceptos estratégicos y creativos.

DESAFÍO
Bimbo precisaba lanzar Rustik, una nueva variedad de pan. Surgió la necesidad de validar el lanzamiento desde la conceptualización de la categoría y el desarrollo de una estrategia de marketing mix que permitiera a la marca apropiarse de las ocasiones de consumo relevantes.

ABORDAJE
Identificamos las posibles escenas de consumo, caracterizamos el target y los lineamientos estratégicos.

DELIVERY
Plataforma para el lanzamiento del “Pan Rústico”, basada en la estrategia marketing, comunicación y branding.

IMPACTO EN EL NEGOCIO
Pan Rústico ha recibido más de 16 premios y reconocimientos.

DESAFÍO
Coppertone se encontraba en la búsqueda de oportunidades de innovación diferenciales para impulsar su crecimiento y alcanzar mayor relevancia con su línea Coppertone Sport.

ABORDAJE
Elaboramos hipótesis, co-creamos con los consumidores y llevamos a cabo un laboratorio de innovación inspirador liderado por un equipo interdisciplinario.

DELIVERY
Conceptos de innovación listos para ser testeados y cuantificados.

IMPACTO EN EL NEGOCIO
Ayudamos a definir la estrategia de innovación de Coppertone Sport para 2021.

DESAFÍO
Desarrollar oportunidades de innovación y cuantificar su valor para el portfolio completo de TCCC (The Coca-Cola Company) con el objetivo de garantizar la eficiencia de recursos e implicaciones cross-categorías

ABORDAJE
– Strategic Recycling of existing knowledge.
– Ethnographic interviews with consumer.
– Planning work.
– Operationalization of opportunities into U&A database.
– Reciclaje estratégico del conocimiento existente
– Entrevistas etnográficas con los consumidores.
– Planning
– Operacionalización de oportunidades dentro de la base de datos U&A.

DELIVERY
Plataformas de innovación (Innovation Pathways) que integran insights del consumidor e input estratégico interno (iniciativas existentes en pipeline, funcionalidades posibles etc)

IMPACTO EN EL NEGOCIO
– Better use of resources.
– Stronger insights.
– Speed & continuity.
– Mejor utilización de recursos
– Insights relevantes para la innovación
– Rapidez y continuidad