Estrategia de Negocios

Estrategia de Negocios

EL CRECIMIENTO ESTRATÉGICO NO ES SOLO UN PLAN.

EL CRECIMIENTO ESTRATÉGICO NO ES SOLO UN PLAN.

ES UN SISTEMA QUE DEBE MANTENERSE CONECTADO.

ES UN SISTEMA QUE DEBE MANTENERSE CONECTADO.

ES UN SISTEMA QUE DEBE MANTENERSE CONECTADO.

Diseñamos estrategias de crecimiento donde la ambición financiera, la estructura del mercado y las dinámicas de adopción realmente se conectan.

Diseñamos estrategias de crecimiento donde la ambición financiera, la estructura del mercado y las dinámicas de adopción realmente se conectan.

Diseñamos estrategias de crecimiento donde la ambición financiera, la estructura del mercado y las dinámicas de adopción realmente se conectan.

La estrategia no existe para vivir en un PowerPoint. Existe para guiar el crecimiento real, en el mundo real.

La estrategia no existe para vivir en un PowerPoint. Existe para guiar el crecimiento real, en el mundo real.

La estrategia no existe para vivir en un PowerPoint. Existe para guiar el crecimiento real, en el mundo real.

ENFOQUE ESTRATÉGICO DE BMC:

Balanceamos ambición, cambios del mercado y palancas

internas para construir estrategias que escalen y se adapten.


ENFOQUE ESTRATÉGICO DE BMC:

Balanceamos ambición, cambios del mercado y palancas

internas para construir estrategias que escalen y se adapten.


  • BMC TOOLKITS PARA

    ESTRATEGIA DE NEGOCIOS:


  • Plataformas Crecimiento

    DEFINIR DÓNDE CRECER A PARTIR DE AMBICIÓN, TENDENCIAS Y SEÑALES CULTURALES.

    Metodologías:

    Ambición Estratégica

    Motores de Crecimiento

    Trends Industria Categoría

    Ventaja Competitiva

    Entregables:

    Apuestas y Pilares de Crecimiento

    Framework de Where to Play

    Espacios Estratégicos de Oportunidad

  • Plan de Negocio

    DEFINIR CÓMO SE CAPTURA FINANCIERAMENTE EL CRECIMIENTO Y CÓMO SE SOSTIENE ESTRUCTURALMENTE.

    Metodologías:

    Diseño de Modelos de Ingresos

    Arquitectura de Márgenes

    Modelos de Costos y CapEx

    Diseño de Procesos

    Entregables:

    Blueprint de Modelo de Negocio

    Mapa de Ingresos

    Modelos de Sensibilidad EBITDA

  • Planeación de

    Escenarios

    PREPARARSE PARA LA INCERTIDUMBRE EXPLORANDO FUTUROS ALTERNATIVOS Y CAMBIOS DE MERCADO.

    Metodologías:

    Construcción de Escenarios

    Mapeo de Macrofuerzas

    Frameworks de Prospectiva

    Indicadores de Alerta Temprana

    Entregables:

    Playbooks de Escenarios

    Rutas Estratégicas de Futuro

    Planes “Stress-tested”

  • Crecimiento y Expansión

    DISEÑAR MOTORES DE CRECIMIENTO INORGÁNICO Y CAMINOS DE EXPANSIÓN.

    Metodologías:

    Mapeo de Adyacencias

    Extensión de Marca y Plataforma

    Evaluación de M&A y Modelado JV

    Playbooks de Entrada a Mercado

    Entregables:

    Blueprint de Motor de Crecimiento

    Mapas de Expansión

    Filtros de Socios Estratégicos

Habilidades que potenical la estrategia comercial

Habilidades que potenical la estrategia comercial

Inteligencia de Mercados

Análisis de dinámicas de mercado, posicionamiento competitivo y cambios de categoría.

Benchmarking, Sizing Models, Mapeo de Ecosistema


Diseño Financiero

Estructuración de motores de crecimiento en modelos de negocio y resultados financieros.

Revenue Mapping, Diseño de Márgenes, Modelos de EBITDA


Insight Cultural

Integración de tensiones humanas y nuevos comportamientos como palancas de crecimiento.

Trend Scans, Fricciones, Mapas Motivacionales


Escenarios y Prospectiva

Anticipar cambios futuros para poner a prueba la estrategia.

Escenarios, Mapeo de Macrofuerzas, Playbooks de Futuros


Diseño Organizacional

Alineación de estructura, gobernanza y capacidades internas.

Modelos Operativos, Gobernanza, Mindset Labs


Transaction Support

Estructuración de oportunidades de crecimiento inorgánico.

Screening M&A, Priorización de Targets, Filtros de Valoración