DESAFÍO
Consolidar la identidad cultural, transformar los valores de la organización (plataforma global) en comportamientos específicos del día a día. Apoyar al equipo líder en su proceso de transformación hacia un equipo de alto rendimiento.
DELIVERY
Escucha: identificar y comprender las motivaciones y perspectivas del personal directivo.
Alineamiento: Estructurar al equipo de liderazgo como un equipo de alta performance.
DESAFÍO
Fomentar la importancia de la creatividad, capacitación en metodologías y herramientas. Promover ambientes de trabajo aptos para el desarrollo creativo.
DELIVERY
Un total de 16 proyectos de innovación que representan los principales reclamos de los ciudadanos. En la primera edición participaron más de 300 personas, y en la segunda, 170.
DESAFÍO
Generar un deck para conocer en profundidad a la Generación Z que sea de fácil comprensión, insightful y lo suficientemente impactante como para inspirar avenidas de oportunidad para Kellogg’s.
ABORDAJE
1. Análisis de contexto, motivaciones, tensiones y fuerzas sociales con impacto en la generación.
2. Aterrizaje de los aprendizajes a la categoría de alimentos.
3. Generación de vías de oportunidad y una narrativa integral.
DELIVERY
Una presentación integradora sobre la Generación Z. Abordaje de contextos, motivaciones, tensiones y su relación con la alimentación, los cereales, el desayuno y los snacks.
IMPACTO EN EL NEGOCIO
Generamos el conocimiento necesario para que el equipo de la marca pudiera diseñar estrategias para conectar con el segmento.